经常有很多设计师说：老板告诉我作图要有运营思维…
但运营思维到底是个啥？？？
很多人能感觉出大概意思，但是又没法说清楚，朦朦胧胧。
看看大家怎么看这个事情。图片
老夫说下老夫的理解，其实所谓的思维，就是脑子在想什么。
每个人的思维都容易受工作内容影响。屁股决定脑袋，就是做什么位置决定什么想法。
其实运营，不光电商运营，还是其他互联网产品运营，自媒体运营，大多都是围绕2件事，一个是引流，一个是转化变现。
那么这2大环节中，设计能起到什么作用？
引流有免费流量和付费流量，免费是就是普通主图，付费是就是车图等等，还有报名的各种活动入口图。
即流量入口，流量就是钱。高点击意味高流量。
拿主图来说，带着运营思维去做，不是简单排版去完成一张图，而是冲着高点击的目的去做图。
流量进来，顾客点击主图，进到详情页。详情页本质是一个销售员，好的销售员对成交起到一定转化作用。
所以做详情页，同样带着引导消费者转化的思维去做。
如果要研究转化率，肯定顺其自然倒推需要研究下消费者，研究自家卖点，研究竞品。然后将这些东西，再和自己的设计美学知识结合到一起。完美。
对于店铺风格也是一样，不是因个人喜好，而是从针对店铺差异化定位，设计与定位匹配的风格，突出特色，增加顾客记忆点。
运营思维说清楚点，就是数据结果导向。
为什么实际工作中，设计师很难做到这一点？
因为电商的工作内容被分裂成了运营和设计，本来就是掌柜一个人干全部的。
行业越成熟，岗位越细分。细分带来好处，同时肯定也带来弊端，这个世界本就是矛盾和辩证的。
大多数公司里，运营负责调查竞品、研究卖点、做策划方案。设计负责去执行这些内容做成图。所以不同工作内容，导致不同关注点，不好融到一起去。
对于设计师来说，去研究这些东西，是需要时间的。设计师如果每天工作安排的满满当当，肯定只想着最快速度把图做完，而不是为自己徒增工作量。
有人说，那为什么不让运营懂懂设计呢？这个不是本文的重点。
有人问设计懂运营思维，对我有什么好处？
比如更好与运营沟通、了解你我的工作，更能在方向上达成一致，减少没必要的改稿，这都是基本的。
虽然对于当下的涨薪帮助不大，但是从长远来看，没有白学的东西。
比如头条创始人张一鸣，纯技术程序员出身。
他参加工作时，不光只搞编程，也喜欢和产品经理聊用户，跟营销人员请教营销，那么他创业的时候，整个人的知识结构就很系统，所有环节的知识储备就很完整。
上班并不是人生的全部，特别对于日后打算自己干的设计师来说，略懂些商业运营知识，必不可少，如虎添翼。
前段时间看本书《穷爸爸和富爸爸》里面一个例子。
有一位女记者的文笔特别好，写作能力非常优秀。文中作者建议她，学一点点推销的知识，一点点就够。把书写好，一种能力，把书策划卖的更好，也是一种能力。
但是女记者的反应很强烈，这个画面是不是很熟悉？？图片
网上经常看到这种话：“这明显是营销，这家伙这么菜，就会搞营销”
当女记者在排斥的同时，也让自己丧失了可能性。当一个人痛快释放自己人性弱点时，也给自己关闭一扇门。
那怎么样锻炼运营思维呢？
1、我觉得工作流程上，运营和设计师一起开策划会，讨论会，双方共同讨论相关的内容。
能从0-1的参与整个项目全流程。做设计时不断从商业角度，消费者角度，换位思考，训练大脑。
2、认识一两个关系不错的运营好友，取长补短，打开思维，人与人会相互感染的。
3、可以看看跟商业相关的书籍，比如特劳特的《定位》《与众不同》《影响力》等这些经典，打开眼界。
总的来说，知识结构越系统，思维会越开，对行业洞察越深，人生越是拥有无限可能。你觉得呢？
