京东店铺基础运营思路分解

其实运营思路,我认为是最难的,不是写的这块,而是思考的时候,说起运营,他包含了很多东西,思考的时候可以很复杂,想很多,但最终呈现出来的东西,一定要简洁明了。

一个新店,我简单总结3步;

市场分析、运营方向、店铺布局

首先思路定下来,基本围绕这三点去写,如果会用脑图的,尽量用脑图把逻辑思维列出来,思维还会更清晰一些;

当我们接触产品后,首先是要了解产品,包括竞品分析、消费者分析、产品分析、电商当前环境的分析等,只有了解自己的产品特性和主要消费人群,我们在推广时才能准确的把商品推广到客户人群面前,避免在推广中不必要的花费。同时,不同产品,运营手段也不一样,同样的方法运用到不同的店铺未必有效。所以,了解当前电商环境及产品店铺本身至关重要;

当我们对产品有一个全面了解后,不要着急去操作店铺,没有一个方向目标,就不知道我们操作目的是什么。所以,操作店铺需要一个明确的目标,并围绕目标去制定落地计划;

店铺布局,简单分为两部,产品准备和店铺准备;

关于产品,利润款、搭配款、引流款,不同类型的商品操作方法不一,比如引流款,可以作为活动报名、提升店铺活跃度、与主推款捆绑销售、返利等;能快速提升店铺权重;对于我们的主推商品来说,详情页是我们的重点,需要从多方面多纬度介绍,突出优势,例如,产品价格优势,我们在页面中突出价格优势,若你的产品特点较优势,那在详情页中须重点体现;其次,是我们服务、包装、品牌实力的相关介绍;

关于店铺,大家都知道电商销售其实就是卖图片,详情页、首页至关重要,其中首页包含店招、焦点图、活动、商品陈列、及品牌荣誉历程的介绍。同时无线端、首页、详情页的页面都需要进行完善,无线端详情页对于产品的加权有很大帮助;另外还有一些其他相关工作,如客服培训、商品首图优化、详情页卖点优化等;

提升店铺权重,是一加一的方式。只要每个细节做到位,店铺及商品权重自然会有所提升;

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