淘宝和京东商城的运营模式的最大的差别是淘宝属于交易平台，京东属于直销。淘宝是平台商，无产品，只收广告费与平台使用费，以及店铺的销售提成。 京东是自有商品，自有仓库，自建物流以及同第三方物流合作，低买高卖，就这样赚钱和贸易。
从店铺进来京东的人非常少！基本是从单品，更精确点说是从旁边的导航栏进来的。这些单品又是如何有排名的？那怎样才能提高这个排名？而一般没有店铺资源位置的商家，从单品进来的流量会占店铺的70%—80%（有数据的）京东所有单品点进去后，周围展示的一切都是别人家的商品，还有京东的活动，上面就是京东的团购。做电商的没人不知道京东的满减，送卷，折扣！本身京东自己的都没什么折扣，但是商家折扣是真的大。都是实打实的想上活动必须满减！京东要求价格不能高于淘宝，会严查，查出来罚款。在京东上了排名的款式很难下来了。京东的排名是看销售额来的。卖的好就靠前。
京东的运营主要分为3块来说，
人：搞定负责你类目的采购，以及采购的领导。在京东平台的销量好不好除了产品和价格本身，很大一部分是在采购。采购决定了你免费资源位的获取情况。
货：运营需要跟进每一批货物的配送运输情况，并且及时反馈给你的采购，虽然你的采购可能不会关心你的货运到哪里，但是这是一个好的工作习惯。
钱：就是说的账期，京东做生意 一般都是有账期的。分为30-60天不等。根据实际谈判情况来看的。以30天账期为例。送货完毕后，20天后你就可以盯着采购要结算单，开票过去了。当然你还要自己学会对账，和应付毛利的计算。
天猫运营更多的时候技术宅一点，研究分析对手的销售情况，检测自己的店铺销售数据。提报产品，活动。如果懂一点视觉热点的基础平面设计就更好了。当然当你做到一定规模的时候，小二也会主动联系你，这时候就需要有那么点和人的沟通了。