很多人都试过淘宝直播刷观看人数，为什么这么多人淘宝直播刷观看人数？观看人数多的直播间往往给我那个吸引人，更能让人信任，有助于寻找店铺的潜在消费者。
作为机构而言，在这段时间流量峰起的时候，投入到直播的大浪潮，是或多或少一定可以收获一些的，因为大家不管是生产机构还是销售机构，都有之前的一整套体系，已经跑得很顺了，我们只需要变更一种形式，搬到直播间去就可以了。
而且消费者目前大多在线上，我们就应该去找寻他们，直播就是一把利器！但是我们如果想要把直播作为长期的经营方式，就还真的是要好好考虑考虑清楚，到底我们期盼的是什么，如何达到我们的目标？
消费者的在线化是不可阻挡的趋势，这个我十分赞同《设计思维》韦凯元老师的观点。
未来还有哪些做零售的企业甚至是做生产的机构，还没有发起做自我的在线化，以及用户的在线化，做终局融合的，未来一定会很苦很苦。
这也是我们这几天讲的，希望帮助出版行业的企业和零售企业做在线化的原因所在，因为我们都不是素人，我们都是机构。
与此同时，作为机构企业，我们的内功更加重要，刚我们讲的直播几要素，缺一也不是可的！直播充其量就是一个导购方式，一个销售渠道，我们需要充分认知这个新事物，也需要辩证地看待。
而不管我们用什么方式卖货，沉淀到任何渠道中销售，这些基本要素也都十分十分关键，细节决定一切，我们要做的是可传承，可迭代，可复制，可延伸的事情。
切勿因为追逐新鲜事物的时候，投入过多精力，影响到自己的主营业务，做捡了芝麻丢了西瓜的事，对于类似直播这种新事物，还是要大处着眼，小处着手，快速迭代。
听完了这些，素人们，你们还真的想继续进入直播行业么？你们还会兴冲冲地去买价格高昂的直播设备吗？还会去乐此不疲地四处花更贵的价格去上那些直播课程么？还会蜂拥而上地不分昼夜的在平台上开播贡献人肉直播间么？
你们平时可没少嘲笑那些韭菜们，但最后万万没想到，你们都没赚到钱，反而把钱都给到了那些制造直播繁荣的设备提供商和课程提供商，变成了又绿又肥的韭菜！
素人成为头部主播的天方夜谭不是每天都会出现，这些素人成功或者极为成功也一定是有背后的原因的，时势造英雄也罢，机构包装也罢，但是不是你，这要打个金字塔那么大的问号了！
你不能觉得在高铁和机场的书店看过两分钟某某人的成功故事，自己就和成功自动关联了，是不是？
而我们的机构朋友们，又要怎么样面对直播市场呢？
我们又准备好了有没有？
这是个最好的时代也是个最坏的时代，但是不管是好，还是坏，独立思考，深度思考，都显得很重要很重要，这是个能力，也是个好习惯，希望我们都有。