在很多的淘宝直播主播的眼中，上播占据了她们最多时间，下播后已经很晚了，如果还要继续开会总结，是一件浪费时间、性价比极低的事情。但是，事实恰恰相反，花1个小时做一次高效总结，比主播傻傻一个人在那里每天如无头苍蝇一般播8个小时，效果来得好很多。
为什么？人贵自知，如果一个主播发现不了自己的优点、缺点，就不会知道哪个方面需要保持，哪个方面需要改进，结果，就是没有方向，没有进步。
另外，其实我们可以模仿者来进步，社会上大多数人都是模仿者跟风者，最多只有10%是能依靠自己的创造力获得成功的。总结别人的优缺点，进而模仿，其实也是可以促进自己的进步，特别是对于对手、上位者的总结。
结合以上思路，给大家讲几个运营带淘宝主播的误区：
第一个误区：某些运营，在新手主播问到底应该怎么播的时候，轻飘飘一句带过：你去看同行的直播，从头看到尾，试着模仿学习下，这是最好的方法。留下新人主播一脸懵逼。
其实这个方法在操作上是存在很多困难的。作为新手，面对一场直播5、6个小时的信息量，她根本不懂得去抓取重点，可能真的不乏有耐心的人，老老实实一字不落把整场直播看完，回头让她说说别人是怎么播的，也只会回答“抽奖啊、讲衣服啊、试穿啊，没了。”
因为缺少行业经验，她们根本不懂得应该重点看什么地方，只能浮于表面地看过，而不是看懂。
这个方法不是不可以用，运营自己也需要花心思。比如要事先选取好片段，列好提纲以及问题，让主播带着问题去看直播。提纲大概列个20条左右，比如“主播如何开场，做了什么暖场活动”、“介绍产品时的顺序和逻辑是”、“从哪几方面来介绍产品”、“有什么可以推动粉丝购买的话术”、“直播中安排了什么活动”、“观看的直播最吸引粉丝的地方是什么”等等问题。运营用学会举一反三，用系统的方法，主播的成长速度，绝对比让她以自己茫然的去理解去看直播快很多。经过思考后的模仿，然后实践，再总结，这个提升速度快的同时还让主播学会观察和思考问题。
第二个误区：运营指导大于引导。很有些机构的运营，在主播下播的时候开总结会，一开口对主播直播中的不足之处劈头盖脸地一口气道出，不去引导主播自己发现问题所在。
正确的方法应该是，结合回放和分时数据，先让主播自己指出当天自己做好的地方，然后再分析自己不足的地方，引导她动脑思考，提出相应的改进方法。期间，如果主播如果一时语塞回答不出，运营还需要再加以引导。等主播说完了，运营再提出自己的看法，提看法都得是先表扬，再提出建设性批评。引导主播自己开通脑筋，可能开始互动是比较累得，但是过程并不会很艰难，让培养主播养成乐于思考、善于总结的能力时，运营在后续工作中会感觉到轻松很多。
值得注意的是，直播后台数据数有2分钟的延迟，结合直播回放做直播复盘时记得找好时间点。
第三个误区：刚开始布置一堆资料给主播自学，产品知识，话术，包括几个淘宝直播自媒体的文章。主播看完之后，也不要求她反馈。停留在看过层面，却并让主播切实掌握多少，这样收效甚微。哪怕每天花个10分钟，考考主播资料里的内容，让她分享一下看过的文章里面感受最深的1、2个点，也比完全不闻不问要强，这个其实是帮助主播把外部知识内化的一个过程。
以上就是关于运营如何带主播的方法，总结一句话就是：引导主播有效地自学。开头可能比较艰难，但到了后头，主播懂得了自己学习自己思考，那运营反倒是很轻松了。
